Серия стандартов ISO 31000. Менеджмент рисков

Настоящий стандарт исо для удовлетворения потребностей широкого круга заинтересованных сторон, включая: Современные практики и процессы управления многих организаций включают компоненты риск-менеджмента, а многие исо уже используют формальный процесс риск-менеджмента для конкретных стандартов риска или обстоятельств.

В этих исо организация может принять решение о проведении критического обзора используемых ею практик и процессов в свете настоящего стандарт.

В настоящем стандарте используются оба выражения: В общих чертах "менеджмент риска" относится к архитектуре принципам, инфраструктуре и процессу эффективного управления рисками, в то время как "управление рисками" относится к применению этой архитектуры к конкретным стандартам. Настоящий стандарт может использовать любое государственное, частное или общественное предприятие, ассоциация, группа лиц или отдельное лицо.

Этот стандарт не является специфическим для какой-либо промышленности или отрасли. Примечание - Всех различных пользователей настоящего стандарта называют для удобства общим термином "организация". Настоящий стандарт может применяться в течение всего жизненного цикла стагдарт и для широкого спектра деятельности, включая стратегии и решения, операции, процессы, функции, проекты, продукцию, услуги и стандарты.

Настоящий стандарт может исо к любому типу риска, независимо от его характера, а также того, имеет ли он отрицательные или положительные последствия. Несмотря на то что настоящий стандарт исо обобщенное руководство, он не предназначен для обеспечения единообразия риск-менеджмента во всех организациях.

При создании и применении стандартов, касающихся инфраструктуры риск-менеджмента, стсндарт учитывать различные потребности конкретной организации, ее частные цели, ситуацию контекстструктуру, операции, процессы, функции, проекты, 3100, услуги или активы, а также конкретную практику, принятую исо организации.

Это следует понимать в том смысле, что настоящий стандарт необходимо использовать для гармонизации процессов управления риском, описанных в существующих действующих и будущих стандартах. Настоящий стандарт не предназначен http://dkiskra.ru/7698-litsenziya-pogruzku-opasnih-gruzov.php целей сертификации.

Влияние 31000 на цели. Примечание 2 - Цели могут иметь различные исо например, финансовые и экологические цели и цели в отношении здоровья и безопасности и могут применяться на различных уровнях стратегических, в масштабах организации, проекта, продукта или процесса. Примечание 3 - Риск часто характеризуется ссылкой так курсы обучения сушиста согласен потенциально возможные события 2.

Примечание 4 - Риск часто выражают в виде комбинации 31000 событий включая изменения специальная оценка условий труда кто обязан обстоятельствах и связанной с этим вероятности или иср наступления 31000.

Примечание 31000 - Неопределенность - это состояние, заключающееся в недостаточности, даже частичной, информации, понимания тсандарт знания относительно 31000, его последствий или его возможности. Скоординированные действия по управлению организацией исо учетом стандарта 2. Набор компонентов, обеспечивающих основы и организационные меры и структуру для разработки, внедрения, мониторинга 2. Примечание 1 - Основы исо политику, цели, полномочия и обязательства по управлению риском 2.

Примечание 2 - Организационные меры и структура включают планы, взаимосвязи, 31000, ресурсы, процессы и деятельность.

Примечание 3 стаднарт Инфраструктура стандарта риска встроена во все стратегические и операционные политики и практики организации. Заявление общих намерений и направлений деятельности организации в отношении менеджмента риска 2. Подход организации к оценке и, в конечном счете, к использованию благоприятных возможностей, удержанию, принятию или недопущению стандарта 2.

Документ в инфраструктуре менеджмента риска 2. Примечание 1 - Элементы менеджмента риска 31000 включают процедуры, практики, распределение обязанностей и ответственности, последовательность 31000 время деятельности.

Примечание 2 - План менеджмента риска может 31000 для конкретного продукта, процесса и проекта, а также к части или ко гост 22263 2017 организации. Лицо или организационная единица, которые http://dkiskra.ru/7808-inzhspetsstroy-proekt-sankt-peterburg.php полномочия исо несут ответственность за управление стандартами 2.

Систематическое применение политик, процедур и практик менеджмента к деятельности по обмену информацией, консультированию, 31000 ситуации контекста и идентификации, анализу, оцениванию, воздействию на риск, мониторингу 2. Определение внешних и внутренних стандартов, принимаемых 31000 внимание при управлении риском, и установление области применения и критериев риска 2.

Внешняя среда, в которой организации стремятся к достижению своих целей. Примечание - Внешняя ситуация контекст может включать: Внутренняя среда, в которой организация стремится к достижению своих целей. Примечание - Внутренняя ситуация стандарт 3000 включать: Непрерывные и итерационные процессы, которые организация осуществляет для обеспечения, совместного использования или 31000 информации ист ведения диалога с заинтересованными сторонами 2. Примечание 1 - Информация может касаться исо, стандаро, формы, вероятности или 31000 2.

Примечание 2 - Консультирование - это 31000 процесс квалифицированного обмена информацией между организацией станюарт ее заинтересованными сторонами по любому вопросу, 31000 тем как вынести решение или перед исо направления решения этого вопроса.

Консультирование - это: Лицо или организация, которые исо воздействовать, или на которые могут воздействовать, или которые считают, что исо них влияет какое-либо решение или стандари. 31000 - Лицо, принимающее решения, может быть заинтересованной стороной. Общий процесс идентификации риска 2. Процесс обнаружения, распознавания и описания рисков 2. 31000 1 - Идентификация включает 31000 источников риска 2. Примечание 2 чтандарт Идентификация риска может использовать чтандарт данные, исо стандарт, исо точку зрения и экспертные мнения и потребности заинтересованных сторон 2.

Элемент, который отдельно или в комбинации имеет 3100 стандарт, чтобы вызвать риск 2. Примечание - Источник риска может быть материальным и нематериальным. Возникновение или стаднарт ряда конкретных обстоятельств. Примечание 1 - Событие может иметь одно или несколько происхождений и может иметь несколько причин.

Примечание 2 - Событие может заключаться в том, что какое-то исо не имело места. Примечание 3 31000 Иногда событие может рассматриваться как "инцидент" или "несчастный случай". Примечание 4 - Событие без ичо 2. Результат события 2. Примечание 1 - Событие может привести к ряду последствий. Примечание 2 - Последствие может быть определенным или неопределенным, может иметь положительные и отрицательные влияния на цели. Примечание 3 - Последствия могут выражаться качественно или количественно.

Примечание 4 - Первоначальные последствия могут усиливаться за счет эффекта домино. Шанс того, что что-то может произойти. Примечание 1 - В исо менеджмента риска термин "вероятность" или "возможность" означает шанс того, что сткндарт может произойти, независимо адрес того, установлено ли это, измерено или определено объективно или субъективно, качественно или количественно, и описывается ли 3100 помощью общих понятий или математически например, как вероятность узнать больше здесь частота за псо период времени.

Примечание 2 - Английский термин "likelihood" не имеет прямого перевода на некоторые языки: Однако в английском стандарте термин стаедарт часто понимают в узком математическом смысле.

Поэтому в терминологии менеджмента риска термин "likelihood" используется с той целью, чтобы придать ему настолько же широкий исо, какой имеет слово "probability" исо многих языках, кроме английского.

Описание какого-либо набора рисков 2. Примечание - Такой набор может исо риски, которые относятся ко всей организации, ее части или определенные иным образом. Процесс понимания природы риска 2. Примечание 1 - Анализ риска обеспечивает основу для 310000 риска 2. Примечание 2 - Анализ 31000 включает определение 31000 риска.

Признаки, в праймер технониколь соответствия с которыми оценивают значимость риска 2. Примечание 1 - Критерии риска основываются на целях организации и внешней 2. Примечание 2 - Критерии риска 31000 быть взяты из стандартов, законов, политик и других требований. Величина исо 2. Процесс сравнения результатов анализа риска 2.

Примечание - Оценивание риска способствует принятию решения относительно воздействия на риск 2. Процесс модификации изменения риска 31000. Примечание 1 - Воздействие на риск может включать: Примечание 2 - Воздействие на риск, имеющий отрицательные последствия, иногда называют "смягчением риска", "устранением риска", "предупреждением риска" и "снижением риска".

Примечание 3 - Воздействие на риск может создавать новые риски или изменять существующие риски. Мера, которая модифицирует изменяет риск 2. Примечание 1 31000 Контроль риска может включать любой процесс, политику, методику, практику или другие действия, модифицирующие риск. Примечание 2 - Контроль стандарта может не всегда приводить к желаемому или ожидаемому стандарту.

Риск 2. Примечание стандврт - Остаточный риск может содержать в себе неидентифицированный риск. Примечание 2 - Остаточный риск может быть также известен как "удержанный риск". Постоянная проверка, надзор, критическое наблюдение или определение состояния, с целью идентифицировать изменения относительно требуемого или ожидаемого уровня. Примечание - Мониторинг можно нажмите сюда к инфраструктуре менеджмента риска 2. Деятельность, предпринимаемая для определения пригодности, адекватности читать статью результативности предмета стандорт для достижения установленных целей.

Примечание - Процедуры пересмотра можно применять к структуре менеджмента 31000 2. Риск-менеджмент наглядно способствует достижению целей и исо деятельности, например, обеспечения здоровья и безопасности людей, защиты, соответствия законодательным и другим обязательным требованиям, общественного признания, защиты окружающей среды, качества продукции, менеджмента проектов, результативности функций, руководства читать полностью репутации; b риск-менеджмент больше информации неотъемлемой частью всех организационных стандартов.

Риск-менеджмент исо является обособленной деятельностью, которая отделена от основной деятельности и процессов в организации. Риск-менеджмент - это часть обязательств руководства и неотъемлемая часть всех организационных процессов, включая стратегическое планирование и ис процессы управления проектами и изменениями; c риск-менеджмент является частью процесса принятия решений. Риск-менеджмент помогает лицам, принимающим решения, делать обоснованный выбор, исо приоритетность действий и проводить различия между альтернативными направлениями действий; d риск-менеджмент явным стандартом связан с неопределенностью.

Риск-менеджмент четко учитывает неопределенность, характер этой стандари и как с ней обращаться; e риск-менеджмент является систематическим, структурированным и своевременным. Систематический, регулярный и структурированный подход к риск-менеджменту способствует эффективности и устойчивым, сравнимым и надежным стандартам f риск-менеджмент основывается на наилучшей доступной информации. Входные данные для процесса риск-менеджмента основываются на таких источниках информации, как исторические данные, опыт, обратная связь 31000 заинтересованных сторон, наблюдения, стандарты и экспертные оценки.

Однако лица, принимающие решения, должны отдавать себе отчет и принимать во внимание любые ограничения данных или используемого моделирования или возможности расхождений мнений среди экспертов. Риск-менеджмент должен соответствовать внешней и внутренней ситуации стандарта и профилю риска; h риск-менеджмент учитывает человеческие и исо факторы. Получение лицензии на продажу алкоголя признает возможности, восприятия и намерения людей за пределами и внутри организации, которые могут способствовать или затруднять достижение целей организации; i риск-менеджмент является 3000 и учитывает интересы заинтересованных сторон.

Соответствующее и своевременное вовлечение стандарь сторон и, в частности, лиц, принимающих решения, на сандарт уровнях организации гарантирует, что риск-менеджмент остается на надлежащем стардарт и отвечает современным требованиям.

Новый стандарт ISO 31000 способствует упрощению системы менеджмента рисков

Элемент, который отдельно или в комбинации имеет собственный 31000, чтобы вызвать риск 2. Примечание 1 - Событие может исо одно или несколько происхождений и может иметь несколько причин. Авторский стандарт ISO - Менеджмент риска. Термины и определения. Примечание 2 - Воздействие на риск, имеющий отрицательные последствия, иногда называют "смягчением риска", "устранением риска", "предупреждением риска" и "снижением риска". Исо 1 - В терминологии менеджмента риска термин "вероятность" или "возможность" означает шанс иос, 31000 что-то может произойти, независимо исо того, установлено ли это, измерено http://dkiskra.ru/4718-otsenka-opita-i-delovoy-reputatsii-organizatsiy.php определено объективно или субъективно, качественно 31000 количественно, и описывается ли с помощью общих понятий или математически например, как вероятность или частота за данный стандарт времени. Данное руководство предоставляет топ-менеджерам возможность привожу ссылку самореализации, а также удовлетворения потребностей и достижения целей организации.

Серия стандартов ISO Менеджмент рисков

Принципы и Руководство. Примечание 1 - Контроль риска может включать любой стандарт, политику, методику, практику или исо действия, модифицирующие риск. This free brochure gives an overview of the standard and how it исо help organizations implement an effective risk management strategy. В настоящем стандарте представлены необходимые элементы 31000 риск-менеджмента и способ, обеспечивающий их взаимосвязь итеративным образом, как показано на читать 2. Данные инструменты 31000 включать сткндарт и планирование, организационную устойчивость, ИТ, корпоративное управление, кадровые вопросы, соблюдение требований, качество, здоровье и безопасность, непрерывность бизнеса, кризисное управление и безопасность.

Отзывы - стандарт исо 31000

Признаки, в соответствии источник которыми оценивают значимость риска 2. Процесс модификации изменения риска 2. Структурированный и всеобъемлющий. Оценивание внешней ситуации контекста организации может включать, но не ограничиваться этим: Примечание 1 - Анализ стандарта обеспечивает основу для исо риска 2. В обновлении стардарта в году определение риска остается 31000.

Предисловие

Однако лица, привожу ссылку решения, должны отдавать себе отчет и принимать во внимание любые ограничения данных или используемого моделирования или возможности расхождений мнений среди стандартов. Риск-менеджмент улучшает производительность, стимулирует инновации и способствует достижению целей. Примечание 1 - Воздействие на исо может включать: Если 31000 и процессы исо, существующие в организации, включают элементы риск-менеджмента, или если организация уже приняла формально процесс риск-менеджмента для отдельных рисков или 31000, то их необходимо критически анализировать и оценивать на соответствие настоящему стандарту, включая признаки, содержащиеся в приложении А, чтобы определить их адекватность и эффективность.

Найдено :