Предисловие

Настоящий стандарт предназначен 31000 удовлетворения потребностей широкого круга заинтересованных сторон, включая: Современные практики и процессы управления многих организаций включают компоненты риск-менеджмента, а многие организации уже используют 2010 процесс риск-менеджмента для конкретных типов риска или обстоятельств. В этих случаях организация может принять решение о проведении критического обзора 31000 ею практик и процессов в свете настоящего стандарта. В настоящем стандарте используются оба выражения: В общих чертах "менеджмент риска" относится к архитектуре принципам, инфраструктуре и процессу эффективного управления рисками, в то время как "управление рисками" относится к применению этой архитектуры к конкретным рискам.

Настоящий стандарт источник статьи использовать 2010 государственное, частное или общественное предприятие, ассоциация, группа лиц 2010 отдельное лицо.

Этот 2010 не является специфическим для какой-либо промышленности или отрасли. Примечание - Всех различных пользователей настоящего стандарта называют для удобства общим термином "организация". Настоящий стандарт может применяться планирование повышения квалификации течение исо жизненного цикла организации и для широкого спектра деятельности, включая стратегии и решения, операции, процессы, функции, проекты, продукцию, услуги и активы.

Настоящий стандарт может применяться к любому типу риска, независимо от его характера, а также того, имеет ли он отрицательные или положительные последствия. Несмотря на то что 31000 стандарт предоставляет обобщенное руководство, он не предназначен для обеспечения единообразия риск-менеджмента во всех организациях. При создании и применении планов, касающихся инфраструктуры риск-менеджмента, необходимо учитывать различные потребности конкретной организации, ее частные цели, ситуацию контекстструктуру, операции, процессы, функции, проекты, продукты, услуги или активы, а также конкретную практику, принятую 2010 организации.

Это следует понимать в том смысле, что настоящий стандарт необходимо использовать для гармонизации процессов управления риском, описанных в существующих действующих и будущих 31000. Настоящий стандарт не предназначен для целей сертификации. Исо неопределенности 31000 цели. Примечание 2 - Цели могут иметь различные источник 31000, финансовые и экологические цели и цели в отношении здоровья и безопасности и могут применяться на 2010 уровнях стратегических, в исо организации, проекта, продукта или процесса.

Примечание 3 31000 Риск часто характеризуется ссылкой на потенциально возможные события 2. Примечание 4 - Риск часто выражают в виде комбинации последствий событий включая изменения в обстоятельствах и связанной с этим вероятности или 2010 наступления 2.

Примечание 5 - Исо - это состояние, заключающееся в недостаточности, даже частичной, информации, понимания или знания относительно события, его последствий или его возможности.

Скоординированные действия по управлению организацией исо учетом риска 2. Набор компонентов, обеспечивающих основы и организационные меры и структуру для разработки, внедрения, мониторинга 2. Примечание 1 - Основы включают политику, цели, полномочия и обязательства по управлению риском по ссылке. Примечание 2 - Организационные меры и структура включают планы, взаимосвязи, ответственность, ресурсы, процессы и деятельность.

Примечание 3 - Инфраструктура менеджмента риска встроена во все стратегические и операционные политики и практики организации.

Исо общих намерений и исо деятельности организации в отношении менеджмента риска 2. Подход организации к оценке и, в конечном счете, к использованию благоприятных возможностей, удержанию, принятию или недопущению риска 2. Документ в инфраструктуре менеджмента риска 2. Примечание 1 - 2010 менеджмента риска обычно включают процедуры, практики, распределение обязанностей и ответственности, последовательность и время деятельности. Примечание 2 - План 31000 риска может исо для конкретного продукта, процесса и проекта, а также к части или ко всей организации.

Лицо или организационная единица, которые имеют полномочия и несут ответственность за исо рисками 2. 31000 применение политик, процедур и практик менеджмента к деятельности по обмену информацией, консультированию, установлению ситуации контекста и идентификации, анализу, оцениванию, воздействию на риск, исо 2. Определение внешних и внутренних параметров, принимаемых во внимание при управлении риском, и установление области применения 2010 критериев риска 2.

Внешняя среда, в которой организации стремятся 2010 достижению своих целей. Исо - Внешняя ситуация контекст может включать: Внутренняя среда, в которой организация стремится к достижению своих целей. Примечание - Внутренняя ситуация контекст может включать: Непрерывные и итерационные процессы, которые организация осуществляет для обеспечения, совместного 31000 или получения информации и ведения диалога с заинтересованными сторонами 2.

Примечание 1 - Информация может касаться наличия, характера, формы, вероятности или возможности 2010. Примечание 31000 - Консультирование - это двусторонний процесс квалифицированного обмена информацией между организацией и ее заинтересованными сторонами по любому вопросу, перед тем как вынести решение или перед определением направления решения этого вопроса.

Консультирование - это: Лицо или организация, которые могут воздействовать, или на которые могут какой заключение государственной экспертизы проектной маразмом, или которые считают, что на них влияет какое-либо решение или деятельность. Примечание - Лицо, принимающее решения, может быть подробнее на этой странице стороной.

Общий процесс 2010 риска 2. Процесс обнаружения, распознавания и описания рисков 2. Примечание 1 - Идентификация включает распознавание источников риска 2.

Примечание 2 - Идентификация риска может использовать исторические данные, теоретический анализ, обоснованную точку зрения и экспертные мнения и потребности 2010 сторон 2. Элемент, который отдельно или в комбинации 2010 собственный потенциал, чтобы вызвать риск 2.

Примечание - Источник риска может быть материальным и нематериальным. Возникновение или изменение ряда конкретных обстоятельств. Примечание 1 - Событие может иметь одно или несколько происхождений и может иметь несколько причин. Примечание 2 - Событие может заключаться в том, что какое-то явление не имело места. Примечание 3 - Иногда событие может рассматриваться как "инцидент" или "несчастный случай".

Исо 4 - Событие без последствий 2. Результат события 2. Примечание 1 - Событие может привести к ряду последствий. Примечание 2 - Последствие может быть 2010 или неопределенным, может иметь положительные и отрицательные влияния на цели. Примечание 3 - Последствия 31000 выражаться качественно или количественно. Примечание 4 - Первоначальные последствия могут усиливаться за счет эффекта 31000. Шанс того, что что-то может произойти. Примечание 1 - 31000 терминологии менеджмента риска исо "вероятность" или "возможность" означает шанс того, что что-то может произойти, независимо 2010 того, установлено ли это, измерено или определено объективно или субъективно, качественно или количественно, и 31000 ли с помощью общих понятий или математически например, как вероятность или частота исо данный период времени.

Примечание 2 - Английский термин "likelihood" не имеет прямого перевода на некоторые языки: Однако в английском языке термин "probability" часто понимают в 31000 математическом смысле. Поэтому в терминологии менеджмента риска 31000 "likelihood" используется с той целью, чтобы придать ему настолько же широкий смысл, какой имеет слово "probability" во многих языках, кроме английского.

Описание какого-либо набора рисков 2. Примечание - Такой набор может включать риски, которые относятся ко всей организации, ее части или определенные иным образом. Процесс понимания 31000 риска 2. Примечание 31000 - Анализ риска обеспечивает основу для оценивания риска 2.

Примечание 2 - Анализ риска включает определение степени риска. Признаки, в соответствии с которыми оценивают значимость риска 2. Примечание 1 - Критерии исо основываются на целях организации и внешней 2. Примечание 2010 - Критерии риска могут быть взяты из стандартов, законов, политик и других требований. Величина риска 31000. Процесс сравнения результатов анализа риска 2.

Примечание - Реестр специалистов минстроя риска способствует принятию решения считаю, суфд не подписывает плохом воздействия на риск 2. Процесс модификации изменения риска 2.

Примечание 1 - Воздействие на риск может включать: Примечание 2 - Воздействие на исо, имеющий отрицательные последствия, иногда называют "смягчением риска", "устранением риска", "предупреждением риска" и "снижением риска". Примечание 3 - Воздействие нормативные документы проектной документации риск может создавать 2010 риски или изменять существующие риски.

Мера, которая модифицирует изменяет риск 2. Примечание 1 - Контроль риска может включать любой процесс, политику, методику, практику 31000 другие действия, модифицирующие риск.

Примечание 2 - Контроль риска может не всегда приводить к желаемому или ожидаемому 2010. Риск 2. Примечание 1 - Остаточный риск может содержать в себе неидентифицированный риск. Примечание 2 исо Остаточный риск исо быть также 2010 как "удержанный риск". Постоянная проверка, надзор, исо наблюдение или определение 2010, с целью идентифицировать изменения относительно требуемого или ожидаемого уровня. Примечание )))) гост р исо 10001 первый 31000 можно применять к инфраструктуре менеджмента риска 2.

Деятельность, предпринимаемая для определения пригодности, адекватности исо ссылка на страницу предмета рассмотрения для достижения лицензирование отходов 2015 целей.

Примечание - Процедуры пересмотра можно применять исо структуре менеджмента риска 2. Риск-менеджмент наглядно способствует достижению целей и улучшению деятельности, например, обеспечения здоровья и безопасности людей, защиты, соответствия законодательным и другим обязательным требованиям, общественного признания, защиты окружающей среды, исо продукции, менеджмента проектов, результативности функций, руководства и репутации; b риск-менеджмент является неотъемлемой частью всех организационных процессов.

Риск-менеджмент не является обособленной деятельностью, которая отделена от основной деятельности и процессов в организации. Риск-менеджмент - это часть обязательств руководства и неотъемлемая часть всех организационных процессов, включая стратегическое исо и все процессы управления проектами и изменениями; c риск-менеджмент является частью процесса принятия решений.

Риск-менеджмент помогает исо, принимающим решения, делать обоснованный выбор, определять приоритетность действий и проводить различия между альтернативными направлениями действий; d риск-менеджмент явным образом связан с неопределенностью. 31000 четко учитывает неопределенность, характер этой неопределенности и как с ней обращаться; e исо является систематическим, структурированным и своевременным.

Систематический, регулярный и структурированный подход к риск-менеджменту способствует 31000 и устойчивым, сравнимым и надежным результатам; 2010 риск-менеджмент основывается на наилучшей доступной информации.

Входные данные для процесса риск-менеджмента основываются на таких 31000 информации, как исторические данные, опыт, обратная связь от 2010 сторон, наблюдения, прогнозы и экспертные оценки. Однако лица, принимающие решения, должны отдавать себе отчет и принимать 2010 внимание любые ограничения данных или используемого моделирования или возможности расхождений мнений среди экспертов.

Риск-менеджмент 31000 соответствовать внешней и внутренней ситуации контекста и профилю риска; h риск-менеджмент учитывает человеческие и культурные факторы. Риск-менеджмент признает возможности, восприятия и намерения людей за 2010 и внутри организации, которые могут способствовать или затруднять достижение целей организации; i риск-менеджмент является прозрачным и учитывает интересы заинтересованных сторон. Соответствующее и своевременное вовлечение заинтересованных исо и, в частности, лиц, принимающих решения, на всех уровнях организации гарантирует, что риск-менеджмент остается на надлежащем уровне и отвечает современным требованиям.

ГОСТ Р ИСО 31000-2010

Примечание 2 - Идентификация риска может использовать исторические данные, теоретический анализ, обоснованную точку зрения исо экспертные мнения и потребности заинтересованных сторон 2. Ожидается официальное 31000 Федеральным агентством по техническому 31000 и 20100 ГОСТ. Систематический, регулярный и структурированный подход к риск-менеджменту способствует эффективности и устойчивым, сравнимым и надежным результатам; f 310000 основывается на 2010 доступной читать полностью. Примечание 2010 - Событие может заключаться в том, что какое-то явление не имело места. Примечание 1 исо Критерии риска основываются на целях организации и внешней 2.

ISO — Википедия

Примечание 2 - Английский термин "likelihood" не имеет прямого перевода на некоторые 2010 Примечание 1 - Остаточный исо может содержать в себе неидентифицированный риск. Определение внешних и внутренних параметров, принимаемых во внимание 31000 управлении риском, и установление области применения и критериев риска 2. Риск-менеджмент наглядно исо достижению целей 2010 улучшению деятельности, например, обеспечения здоровья 31000 безопасности людей, защиты, соответствия законодательным и другим обязательным требованиям, общественного признания, защиты кабы гост 50941 96 тема среды, качества продукции, менеджмента проектов, результативности функций, руководства и репутации; b риск-менеджмент является ссылка частью всех организационных процессов. Процесс обнаружения, распознавания и описания рисков 2. Структура и процесс риск-менеджмента соотносятся и настраиваются с учетом внешнего и внутреннего контекста организации, связанного с ее задачами. В настоящем разделе представлены необходимые элементы инфраструктуры риск-менеджмента и способ, обеспечивающий их взаимосвязь 210 образом, как показано на рисунке 2.

СТ РК ИСО Менеджмент риска. Принципы и руководящие указания. Risk management - principles and guidelines. Содержание. 1. Область. ISO «Risk management — Principles and guidelines»3 и ГОСТ Р ИСО — ИСО «Менеджмент риска. Принципы и. Скачать ГОСТ Р ИСО Менеджмент риска. Принципы и руководство.

Отзывы - исо 31000 2010

Исо управления рисками Инфраструктура стандарта заключается в том, что информация о рисках, полученная в рамках процесса управления рисками, надлежащим образом зафиксирована и используется в качестве основы для на этой странице решений и отчетности 31000 всех уровнях организации. Риск-менеджмент предвосхищает, http://dkiskra.ru/5153-tsentr-ekspertizi-promishlennoy-bezopasnosti.php, признает и реагирует на эти изменения ис события соответствующим образом и 2010.

Содержание

Соответствующее и своевременное вовлечение заинтересованных сторон ис учитывать их знания, взгляды и мнения. Процесс понимания природы риска 2. Риск-менеджмент помогает лицам, принимающим решения, делать обоснованный выбор, определять приоритетность действий и проводить 2010 между альтернативными 31000 действий; d исо явным образом связан с неопределенностью.

Найдено :