Бизнес-план горнолыжного курорта

Планирование в организации подразделяется на несколько типов в соответствии со следующими признаками: В зависимости от степени неопределённости плановой деятельности системы планирования в организации можно разделить на два типа: Детерминированные системы планирования действуют в полностью предсказуемой среде и не имеют недостатка в информации. Системы планирования, не дающие полной предсказуемости результата, называют вероятностными или стохастическими. Вариантами вероятностных систем планирования являются следующие: Типы планирования различаются также в зависимости от того, ориентированы ли основные идеи планирования в прошлое, настоящее или будущее. В этом смысле выделяют 4 типа планирования: В зависимости от того, какой период времени охватывают планы, планирование разделяют на три типа:

: Бизнес-планирование

Орел - ПЛАН: Бизнес-планирование на фирме, его назначение……………………………2 2. Себестоимость единицы продукции в базовом периоде — 90 руб. Объем реализации в базовом периоде штук изделий.

Бизнес-план – основной документ, позволяющий детально изложить, определение источника и форм финансирования реализации Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. .. Мср=Q/Псм=/40= м-см.

Целью работы является закрепление теоретических знаний и практических навыков самостоятельной работы по осуществлению планирования деятельности коммерческого производственного предприятия. Каждый студент выполняет работу по своему варианту. Конкретный вариант устанавливается преподавателем по списку группы. Все необходимые нормативы для планирования показателей деятельности приведены в приложениях к настоящим методическим указаниям.

Объем курсовой работы должен соответствовать приведенному ниже рекомендуемому ее содержанию. Для подготовки курсовой работы должны быть использованы не менее 10 источников, в том числе учебники, учебные пособия, нормативно-справочная литература, статьи, интернет-сайты. В теоретическом разделе обязательно должны быть сноски внизу страницы на использованную литературу. Объем теоретического раздела на менее 25 печатных листов, шрифт 14, интервал 1, поля 2см. Курсовую работу рекомендуется выполнить по следующему перечню разделов: Раздел 1 Теоретические основы внутрифирменного планирования Раздел 2 Практическая часть Заключение Список использованной литературы 3 Далее в методических указаниях приведены рекомендации по выполнению всех разделов курсовой работы, а в приложениях даются исходные данные для ее подготовки.

Планирование на предприятии (162 часа часов, курсовая работа, экзамен)

Организация кафе быстрого обслуживания Введение. Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм.

на тему: «Разработка бизнес-плана компании-оператора подвижного состава» В данной курсовой работе будут рассмотрены основные аспекты процесса в краткой форме и общепринятой последовательности излагаются суть, бизнес-планирования, как и планирования в целом, является основная.

При переходе к рынку в содержании проектов наибольшим изменениям подвергаются ранние предынвестиционые этапы бизнес-планирования: Эти качественно новые по содержанию термины необходимо освоить руководителям, специалистам и предпринимателям, осуществляющим бизнес-процесс от возникновения идеи до получения прибыли в ходе е практической реализации. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка.

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Ваш -адрес н.

Количество вводимых новых добывающих скважин, штук Решающим внешним фактором, определяющим стратегию деятельности РН- Юганскнефтегаз является резкое падение мировых цен на нефть. Цены на нефть скачут то вверх то вниз, это связанно с бурным развитием финансового кризиса в России и далеко за его пределами В настоящее время цены становятся меньше 50 долларов за баррель.

Заработную плату работники получали за счет экспорта. В результате падения мировых цен на нефть все нефтяные компании России вынуждены будут повернуть экспортную нефть на внутренний рынок. Но избыток нефти на внутреннем рынке приведет либо к падению цен на нефтепродукты, либо к уменьшению их выпуска. В данное время идет уменьшение цены на бензин и сокращение добычи нефти по всей территории РФ.

коммуникаций. Методическое пособие включает в себя темы лекционных и рефератов и курсовых работ, список рекомендованной литературы. Бизнес – план как форма планирования на предприятии сферы . Модели, используемые во внутрифирменном планировании: .. Каков основной подход.

План организации бизнес-проекта немыслим без определенной организации работы персонала. Технология и организация планирования Технология планирования включает: Обычно на практике после принятия решения руководством предприятия о содержании общей задачи плана начинается его структурная конкретизация в подразделениях, т.

Чем тщательнее разработаны отдельные части и разделы плана, тем легче его выполнить: По этой же причине снижается и качество продукции. Предплановая работа столь же необходима, как и разработка самого плана. Портфель заказов и реализации продукции работ, услуг План материального обеспечения План по труду и заработной плате План по инвестициям и новой технике Финансовый план Потребители продукции Рис.

Но имеются и различия. В прогнозных исследованиях наклонности, интересы и профессия владельцев предприятий могут лишь учитываться. Задачами экономического прогнозирования являются: Наиболее общими показателями, которые должен давать прогноз, являются: При этом стоимость основных фондов на конец года составила 12 млн.

планирование и прогнозирование

Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии Бизнес-план, как основной инструмент планирования на предприятии Содержание Введение…………………………………………………………………. Отличие бизнес-плана от других плановых документов…. Бизнес-план, как инструмент финансирования…………………………………………… 9 1. Бизнес-план как мерило достигнутых результатов………………………………………………. Сущность планирования………………………………………… 10 Глава 2.

Цель работы - определить роль бизнес-плана в развитии предприятия, выявить его цели Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что успех .. на это, в какой форме и какими средствами будете рекламировать свой бизнес. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование.

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план. Многие кредиторы и инвесторы любят читать краткое содержание бизнес-плана, то есть резюме, объем которого не превышает двух листов. Это дает им возможность увидеть важные особенности и преимущества данного проекта перед другими проектами. По содержанию резюме инвестор часто- судит о том, стоит ли ему терять время и читать бизнес-план до конца, поэтому необходимо четко и весьма убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы смогли получить ответы на вопросы: Для ответа на поставленные вопросы в этом разделе бизнес-плана определяются все направления и сферы деятельности фирмы.

Границами сфер деятельности могут служить производимые товары, существующие сегменты рынка и технологические возможности самой фирмы. После определения сфер и направлений деятельности по каждому из них фирма устанавливает цели, к которым она стремится. Этими целями могут быть увеличение доли фирмы на сложившихся рынках до определенной величины или повышение общего объема продаж в несколько раз, увеличение роста чистого дохода, увеличение доли сервисных услуг или повышение качества продукции, а также снижение срока освоения новых видов продукции, проникновение на рынки и вытеснение старых товаров.

В конце резюме отражаются финансовые результаты, которые ожидаются от проекта в будущем. Необходимо отметить, что резюме составляется после составления бизнес-плана. Первый раздел любого бизнес-плана - это описание того продукта услуги , который организация собирается производить или предоставлять. В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы:

Разработка бизнес-плана предприятия и его применение для организации коммерческой деятельности

Теперь о каждом пункте поподробнее: Этот раздел бизнес-плана посвящается целям деятельности, формулировке стратегии предприятия и ее подразделений. Здесь во внимание принимаются последние изменения на рынке, новейшие тенденции и перспективы на будущее. Для этого менеджеры собирают и анализируют необходимую информацию, что дает возможность сформировать, обосновать и утвердить цели компании. Главной целью предприятия является получение прибыли.

Наиболее распространенные на предприятиях формы бизнес-планов, как План организации бизнес-проекта немыслим без определенной Технология планирования включает: I) определение и обоснование основной цели и . Qтрудоемкость= 4,5··1,16·+5,5··1,2·0,83 = чел/часов. 3.

Поэтому в практической деятельности значительную роль приобретает бизнес-планирование, которое представляет собой инструмент для систематизации и обоснования управленческих решений и обуславливает Разработка бизнес-плана предприятия общественного питания на примере кафе-бара Старая Русь. Иваницкий О целях регулярного менеджмента в организации СМИ, о создании рабочей среды, функционирующей на основе институциональных норм отечественной журналистики.

Федосеева Как определить степень экономической эффективности санаторно-курортной организации? Автор статьи выделяет соответствующие критерии, которые затем увязывает с аналитическими и синтетическими показателями и выводит комплексный коэффициент экономической эффективности субъекта такого бизнеса. Значение этого коэффициента позволяет определить точную позицию санаторно-курортной организации по 5-балльной шкале: Значения аналитических показателей также выявляют резервы для развития конкретного бизнеса.

Реализация намеченной цели предполагает решение следующих задач: Проблема повышения эффективности управления финансовыми результатами играет важную роль в укреплении финансовой устойчивости и конкурентоспособности страховой организации. Обеспечение высоких показателей финансовых результатов во многом связано с эффективностью используемого инструментария.

Сколько стоит написать твою работу?

По сравнению с зарубежными аналогами основными преимуществами являются: Потенциальными потребителями являются строительные фирмы и физические лица. Спрос на данную продукцию стабилен, так как сварка является важнейшим компонентом технологического процесса строительства. В настоящее время ведутся переговоры и подписаны предварительные договоры на поставку этой техники строительным компаниям.

Маркетинговой службой предприятия выявлена потенциальная потребность рынка на период до г.

на тему: «Бизнес-план как модель инвестиционного проекта». Иваново Содержание: q внутрифирменное планирование. Как правило, эти.

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план открытия бизнеса.

Название: Вебинар АДЭМС «Бизнес-планирование: основа эффективного старта»